Novo Adaptive Planning permite realizar planejamento orçamentário de várias empresas de um mesmo grupo empresarial

 
Capacidade de realizar estudos e planos de orçamentos para fusões e aquisições se destaca entre as novas funcionalidades da ferramenta

São Paulo, 17/abril/2011. O planejamento baseado em várias instâncias, ou seja, várias empresas que compõem um grupo empresarial, uma holding,  envolve grandes desafios e, na maioria deles, a capacidade de se ter uma visão completa sobre a complexidade e particularidade de cada unidade de negócio.  Para atender a esta capacidade de planejamento, a ODE Peopleware, representante do Adaptive Planning no Brasil, provedora global de tecnologia on demand para Budgeting, Forecasting e Reporting para pequenas, médias e grandes empresas, acaba de liberar no Brasil as novas funcionalidades da ferramenta de planning, agora com capacidade avançada de realizar planos de orçamentos entre companhias de um mesmo grupo empresarial a partir da cloud computing, incluindo a capacidade de integração com sistemas de gestão ou financeiros legados.
A nova versão aproveita ao máximo os recursos do SaaS (software as service) para introduzir inovadoras capacidades no manejo de planos orçamentários complexos, independente do porte da empresa.  “Com estas novas funcionalidades, o Adaptive Planning fortalece sua posição como ferramenta avançada oferecida sob demanda e baseada na computação na nuvem, possibilitando aos gestores a capacidade de obter elevado nível de desempenho em seus planejamentos orçamentários”, comenta Edgard Bello, diretor da ODE Peopleware.  “Entre as suas novas capacidades, se destaca a possibilidade de realizar estudos e planos de orçamentos para fusões e aquisições, principalmente em uma época em que a associação entre empresas vem crescendo muito nos últimos anos”, destaca o executivo.
 
Segundo o executivo, esta nova funcionalidade foi projetada para auxiliar no planejamento global, mas mantém a autonomia de cada unidade da corporação e é muito útil em tempos de fusões de aquisições. “Ela permite reunir vários modelos independentes dentro de um grupo, com várias instâncias, as quais também podem gerir os seus próprios modelos financeiros, com seus próprios administradores, usuários, planos de contas, dimensões, orçamentos, integrações, versões e prazos, embora perfeitamente integrado à consolidação e apresentação de relatórios das organizações de nível superior”, explica Bello.
 
O novo recurso permite realizar um número ilimitado de planejamentos, também com níveis ilimitados, que podem ser implantados dentro de uma estrutura hierárquica complexa. Cada instância pode ter sua própria administração de usuários, segurança e controle de acesso e os planos podem ser interligados de modo que os dados possam fluir sem problemas, por todas as estruturas de instâncias, departamentos ou unidades de negócios. Também pode operar de forma independente, sem vínculos com outras áreas da holding. Os usuários com privilégios apropriados podem navegar de uma instância para outra e podem alternar facilmente os dados dos planos sem qualquer dificuldade.
 
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